『時間の最も有益な使い方は、
　　　  心の内に導きを求めながら静かに瞑想することです』
目もくらむような啓示を受ける、素晴らしい瞬間を経験することがあ
ります。そのとき、突然に、物事が今までとは違って見えるようにな
ります。

しかし、普通は、静かに内省することで、時間をかけて次第に、本当
の自分を知ってゆきます。人は精神的な生き物ですが、中には自分の
心の中に備わっている精神力を、うまく引き出すことのできる人もい
ます。

人の心には、荒々しいものも、騒々しいものもありません。ですから
心の中の自我と向き合うには、独り静かにいることが必要なのです。

毎日、一定の時間を思考と勉学の時間に充てて、あなたの人生につい
てよく考えてみましょう。心をリラックスさせ、考えを集中させるの
に最も適した時間と場所を選ぶようにしましょう。

　『他人の方針に従って仕事をすれば、
　　責任の所在はその人にありますが、自分の方針でやれば、
　　　　　　　　　その責任は自分自身で負わなければいけません。』
組織のトップがよく感じる“経営者の孤独感”とは、
組織経営の失敗や、成功に関する責任を負うのは自分だけなのだ、
という認識からくるものです。

　“権限”を他者に分担させることはできても、
　“責任”を分担させることはできません。

プロスポーツのチームなどは、シーズン中の成績が振るわなかったり
すると監督やコーチが責任を取らされます。チームの失敗の責任は、
個々の選手にはなく、監督とコーチにあるのです。

あなたがリーダーになり、
方針を設定するとしたら、あなたはその結果に対する責任のすべてを
負わなければならないのです。

『一日延ばしの癖は、一昨日するべきだったことを
　　　　　　明後日にまで引き延ばしてしまうという悪い習慣です。』
成功を目指す者にとって最も危険で有害な習慣は、
恐らく“一日延ばしの癖”です。
なぜなら、あなたのイニシアティヴを奪い取ってしまうからです。

一度何かを引き延ばしてしまったら、再び引き延ばすのは簡単で、
ついにはその習慣が定着してしまい、逆にその習慣から抜け出すのが
難しくなってしまいます。
また悪い事に、引き延ばしの習慣がもたらす悪影響も積み重なってい
くでしょう。

この習慣の治療法ははっきりしています。
行動することです。

とにかく何かを始めたなら、すぐさま気分が良くなることに、自分で
も驚くことでしょう。

かつてイギリスの首相であり、
作家であったベンジャミン・ディズレーリはこう述べています。
 



「行動が常に幸せをもたらすとは限らないが、行動なくして幸
　せはあり得ない。」

『孤独、落胆、不満の最善の解消法は、
　　　　　　　　　健康的な汗を流せるような仕事をすることです。』
感情とは、時に不思議で気まぐれで、予想のつかないものです。
感情は、常に論理や理性に従うとは限りませんが、
行動には必ず従います。

孤独や落胆、不満を感じた時、そのような消極的な感情を解消する
最善の方法は、必死に働くことです。すると、ほぼあらゆる事柄に
ついて、当初ほど悪いものではなく思えてきます。あらゆる事柄を
正しいものの見方で捉えるためには、熱心に働くことが一番なのです。

消極的な感情に襲われた時、自分の不運をくどくど考えていても、
ますます不愉快になるだけです。消極的な感情を心の中から払拭し、
積極的で建設的なことを考えるよう、最善の努力をしましょう。
その際に役立つのは、体を動かす仕事をすることです。それほど集中
力を必要としない仕事を選び、目の前にある仕事をやり遂げることだ
けに没頭するのです。

『あなた以外の誰も、あなたの進歩を妨げることはできません。』
自分の最大の敵は、自分自身だと感じたことはありませんか？
どんなに努力しても物事がうまくいかず、自分自身を責めるしかなす
すべがないという状況は、誰もが一度は経験していることでしょう。
しかし自分自身が、自分の最大の敵となり得るように、
自分自身が、自分の最高の友達にもなり得るのです。

その変化は、たいてい、
―― 自分自身の成否を決めることができるのは自分だけである ――
ということに、あなたが気づいた時に起こります。
“ありのままの自分”を受け入れるとともに、
“自分がなりたいと思う人間”になるため、必要な行動を起こせるほ
どに成長し、強い心と高い品性が養われたとき、あなたは、最高の友
達を見つけることでしょう。

自分自身を客観的に分析できれば、長所をさらに伸ばしつつ短所を補
うことができるでしょう。そして行動を起こしたとき、あなたの成功
への道を妨げているのは、他でもなく、あなた以外にないことに気づ
くはずです。

『あなたが自分自身の雇い主だったら、
　　　　　　　　　　　今日一日のあなたの働きに満足しますか？』
一日の終わりに、他人があなたのことをどう思うかは、あまり問題で
はありません。大切なのは、あなたが自分自身をどう思うかです。
一日の働きを振り返りながら、自分自身に問いかけてみましょう。

「私は自分の時間と脳力を100％使い切っただろうか？」
「これが私の会社だったら、今の自分のような社員を何百人も雇いた
いと思うだろうか？　それとも、もっとイニシアティヴのある人間
を雇いたいと思うだろうか？ 」

自分を振り返ってみて、「一緒に働いてみたいタイプの人間だ」とか、
「自分がオーナーだったら雇ってみたいタイプの人間だ」と思えるの
であれば、あなたが会社のオーナーになる日もそう遠くはないでしょ
う。また、オーナーまではいかなくても、会社にとって大変貴重な存
在になることは確実です。

そして一番大切なことは、
　「今日はベストを尽くした」、「報酬分の働きをした」、
　「自分に課している職務遂行の基準に達することができた」という
穏やかな気持ちで、夜ぐっすり眠れることなのです。

『今すぐ、やりましょう！』
“ＤＯ ＩＴ ＮＯＷ ！”この言葉は最高のセルフスターターです。
　一日延ばしの気持ちが忍び寄ってきた時に、思い出すべき言葉です
　（一日延ばしの気持ちにとらわれてしまったとしたら、その時点で
　　あなたはすでに行き詰まった状態にあるのです）

　しなければならないことは常にあります。
　怠け病にとらわれてしまったなら、まず最初に目についた仕事から
　手をつけましょう。それがなんでもかまいません。
　重要なのは、“ 何もしないという習慣を破ること ”です。

　もし、ある特定の仕事を避けているとしたら、その仕事こそあなたが
　今すぐ着手しなければいけない仕事です。そうしないとあなたの心の
　中で、その仕事は嫌なものだ、という気持ちが大きくなるばかりです。

　“ＤＯ ＩＴ ＮＯＷ ！”の習慣をつければ、“パースナル・イニシア
　ティヴ ”の真髄をマスターしたことになります。

『あなたの心構えが、どんな友達をひきつけるかを決めます。』
積極的で成功する人間になりたければ、慎重に友達を選びましょう。
積極的な友達や、お手本となるような人たちは、あなたに積極的な影
響を与えてくれますが、消極的な友達は、あなたのイニシアティヴを
すぐにくじいてしまいます。

　平凡であることが一番無難な道だと信じる、多くの人にだまされて、
　安易な自己満足に陥ってしまってはいけません。
　“失敗する可能性に”ではなく、“成功する可能性に”心を集中させ
　ましょう。
　自信が持てない時は、積極的で協力的な友達に相談しましょう。

　誰もが時には、励ましを必要とします。積極的で、常に成功を目指し
　て考え、行動し、あなたにやる気を起こさせてくれるような人を、
　友達に選びましょう。

　いつもあなたを落ち込ませるような、
　消極的な考えを持った人ではだめです。

『できると信じれば、成し遂げることができます。』
そうなるだろうと信じたことが、現実に起こることを
　“ 自己実現的予言 ”と言います。
　心というものは、いつも考えていることを現実のものにするために、
　絶え間なく努力するように組み立てられているのです。

　私たちの多くは、自分の中にある大きな可能性に気づくことなく過ご
　してしまっています。他の人が「できない」と信じていることを、
　「自分は達成できるのだ」と信じようとしないからです。

　“ 自分にできるとは信じ難い ”仕事をするには、より一層の努力と
　集中力を必要としますが、やり遂げればその報酬は ―― 金銭的にも
　精神的にも ―― 払った努力にふさわしいものになります。

　望むことすべては達成できないかもしれません。
　しかし、できると信じなければ、何一つ達成できないでしょう。

『力は、正義を信じる人々に与えられます。』
私たち人間は、“ 信じる脳力 ”を持つ唯一の生き物です。
　“ 信じる脳力 ”は、ほぼ生来のものである、
　“ 善と悪を見分ける脳力 ” と結びつくことで、より豊かで実り多い
　人生を追い求める上での圧倒的な力を私たちに与えてくれるのです。

　目標を設定するときには、必ずその目標が自分の家族、友達、従業員、
　そして自分自身のためになることを行うのだ、という信念に基づいて
　いなければいけません。

　他の人たちが、あなたは彼らを公平かつ公正に扱う人であり、寛大で
　節操のある行動をする人であると認めたとすれば、彼らは、あなたの
　ために全力を尽くして協力してくれるでしょう。

『いま歩んでいる道を進み続けると、
　　　　　　　　　　　　　１０年後あなたはどこにいるでしょう？』
実は、大きな成功は小さな成功の積み重ねであり、しかもそれはたい
てい、かなりの長期にわたる積み重ねなのだということを、ほとんど
の人が気づいていません。

真の成功者は長期的な視野で物事を考えます。
また、彼らは、一つ一つの成功を基礎にして前進を続けなくてはなら
ないことや、新しくてより良い物事の進め方を、常に学ばなければい
けないということを知っています。

定期的に自分の進み具合を振り返ってみることは、目標設定において
は非常に重要な部分です。達成までのスケジュールが組まれていなけ
れば、目標は単なる願いに過ぎません。

人生の計画には必ず、短期・中期・長期的な目標を設定しましょう。
状況に応じて目標を修正し、達成された目標には、印をつけていきま
しょう。そして自分の成長にあわせて、前よりも大きな目標を新たに
設定するのです。
 









短期・中期目標は、現実的で実現可能なものにしましょう。ただし、
長期目標は、常に、設定する時点の自分の脳力よりもはるかに高い
 レベルのものでなければいけません。

成功者は決して言い訳をしません。自分の行動に責任を持ち、目標を
設定し、それを達成するまでの責任を負うのです。
他の人たちが絶望を感じるところにも、彼らは希望を見出します。

また、成功者は「積極的心構えがあれば不可能なことなど何もない」
と固く信じ、どんな状況に対してもエンスージアズム（熱意）をもっ
て臨みます。

アメリカン・フットボールの指導者、ダリル・ロイヤルは、
　「準備とチャンスとが出会った時に生まれるのが運だ」と
言っています。成功は、自分の人生に明確な目標を持ち、
パースナル・イニシアティヴを発揮して最後まで行動し続ける時
 に生まれるのです。

「単なる夢想家から脱却する第一歩は、
　　（こういう人になりたい）（こういうことをしたい）という、
　　燃えるような願望を持つことです。」

『正直であることと勤勉であることは素晴らしい特質ですが、
　　それを明確な目標と結びつけなければ、
　　成功することはできません。』
目標に対してあくまでも忠実であり、積極的心構えを持ち、セルフ・
　コントロールを怠らず、「成功しよう」という強い意志力を持ってい
　る人にとって、乗り越えられない障害などあったためしがないのです。

心理学者のイロナ・トービンは、本当の成功を、
　　「愛を与え、そして受けること、心身ともに健康であること、
　　　選択の自由を持てるだけの金銭的余裕があること、
　　　そしてそれらすべてを享受する機会に恵まれること」
　と定義しています。

また― あなた自身のために ―自分が間違ったコースを進んでい
ないかを確認するための時間を、必ず取りましょう。

『代わりにもっと良いものを造り上げる覚悟がない限り、
　　何も壊してはいけません。』
　このルールは人間にも物にも当てはまります。
　よく考えもせず、他人の短所を軽率に批判するのはたやすいことです。
　また自分の気に入らない状況や他人の行為の中に、ミスを見つけるの
　も簡単なことです。
  人々のための建設者となり、芸術作品や役立つ製品を創造したり、
　有益な事業を起こす方がよっぽど難しいことです。あなたは人々のた
　めの建設者であって、破壊者ではないことを忘れてはいけません。

　他人（つまりあなたの子供たちやあなたの会社の従業員、その他あな
　たが責任を持っている人々の行動や仕事）を批判する時は、
　その批判が相手の人そのものにではなく、“ 行為 ”に向けられたも
　のであり、“ 改善のきっかけを与えるもの ”であること、またその
　内容が“ 建設的なもの ”であることが重要です。
　また、批判には、具体的な提案を含め、その人の成功の可能性に目を
　向けたものであるようにしましょう。

『成功者は、人生に望むものへ心を集中しています。
　　　　　　　　　望んでいないものにではありません。 』
　あなたがいつも考えていることで、その考え通りにならないというこ
　とは、まずあり得ません。何かに長い間集中していると、それはあな
　たの心の一部になるのです。このメカニズムを利用しましょう。
  困難な問題について考えていれば、困難な問題を見つけ出してしまう
　でしょう。解決法を考えていれば、解決法が見つかるでしょう。

  疑念や恐怖や不安などといった感情を抱くのは自然なことです。成功
　者はこのことをよく理解していて、望ましくないことに目を向けて心
　を乱すのではなく、“ 実現したい目標に心を集中させる ”ことで、
　疑いや恐れや不安という感情を克服する方法を身につけているのです。

行動と報酬には因果関係があります。仕事や人間関係、信仰、その他
人生の側面において、あなたがもっともっと努力をすれば、そこから
さらに大きなものを受け取るようになるでしょう。

一番大変な仕事を最初にやることによって、一日の始まりの充実した
気力を効果的に利用することができます。そうすればそのあとに、
もっと楽な日常的な仕事を容易に進めていくことができます。


Ｗ．クレメント・ストーン（１９０３−２００２）
　米国ナポレオン・ヒル財団理事長、世界最大級の米国の特殊損保会社
　エイオン・コーポレーション会長。
　傘下に米国最大手のコンバインド・インシュアランス・グループ他
　３社を保有。１９６２年以降、ナポレオン・ヒル博士と協力して最新
　版のプログラム開発行い、１９８８年に最新版のナポレオン・ヒル・
　プログラムを完成させる。

　『２Ｒ２Ａの公式』
　ナポレオン・ヒルの成功ノウハウを、効果的に実践するためにＷ.クレ
　メント・ストーンが説いた行動方式。
　２Ｒ２Ａとは、「認識する（Recognize）」「関連づける（Relate）」
　「吸収する（Assimilate）」「応用する（Apply）」ことで、それぞれ
　の単語の頭文字を取ったもの。



上記ナポレオン・ヒル財団/太平洋本部発信
　　　　　　　 http://www.n-hill.com